在“十四五”规划的开局之年，伊犁哈萨克自治州正以前所未有的奋进姿态，擘画乡村振兴的宏伟蓝图。其中，供销合作社系统的深化改革与提质增效，正成为激活乡村经济、畅通城乡循环的关键引擎，特别是在谷物销售领域，展现出了蓬勃的新动能。
供销合作社，这根植于中国广袤农村的“老树”，正通过系统性、深层次的改革焕发“新枝”。在伊犁，改革的核心在于“赋能”。通过理顺体制机制、强化基层社建设、发展混合所有制经济，供销社正从传统的单一购销组织，向覆盖全程农业社会化服务的综合性平台转变。这为深度介入并优化谷物产业链奠定了坚实的组织基础。数字化改造、现代物流体系建设、与新型农业经营主体的紧密联结，使得供销社能够更精准地掌握粮源、把握市场脉搏，为农服务的能力与效率得到质的提升。
服务“提质”，是释放新动能的具体路径。在谷物销售环节，伊犁供销系统正着力破解“小农户”对接“大市场”的难题。一是拓展服务链条，从提供良种、科学种植指导，到推广订单农业、提供烘干仓储服务，再到品牌打造与多渠道销售，实现从“田间”到“餐桌”的全流程服务覆盖，有效提升了伊犁谷物的附加值与市场竞争力。二是创新服务模式，积极搭建线上线下融合的销售平台。利用电商网络，将伊犁的优质小麦、玉米等特色谷物直接推向全国消费者；强化与粮食加工企业、大型批发市场的产销对接，建立稳定的销售渠道，减少中间环节，让利于农。三是强化信息服务，利用大数据分析市场趋势，为农民提供精准的生产建议和价格预警，帮助农户规避风险，实现丰产又丰收。
这股由改革与服务催生的供销新动能，正源源不断地注入伊犁乡村振兴的肌体。它稳定了谷物生产与销售，保障了农民的核心收益，夯实了产业兴旺的根基；它通过产业链的延伸，创造了更多的就业与增值机会，吸引人才回流；它通过绿色生态标准的推广，促进了农业可持续发展，守护了伊犁的绿水青山。更重要的是，它重塑了供销社在乡村治理与公共服务中的角色，使其成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，巩固了农村阵地。
展望“十四五”，奋进的伊犁需要继续深化供销合作社综合改革，持续在“赋能”与“提质”上做文章。进一步强化科技支撑，发展智慧农业和智能供应链；进一步培育区域性公共品牌，讲好伊犁谷物故事；进一步融入国内国际双循环，开拓更广阔的市场。唯有如此，才能让供销新动能更加强劲，真正成为驱动伊犁乡村全面振兴的可靠力量，在壮美的天山脚下，谱写丰收与发展的新篇章。
